公司每年對(duì)全體員工進(jìn)行關(guān)鍵人才盤(pán)點(diǎn)納入蓄水池， 建立三個(gè)人才庫(kù)，分別是專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)、潛在管理人才庫(kù)和潛在高級(jí)管理人才庫(kù)。人才庫(kù)中的員工會(huì)給與技術(shù)或管理方面的針對(duì)性發(fā)展項(xiàng)目，并配備資深導(dǎo)師，定期評(píng)價(jià)培養(yǎng)效果，促進(jìn)蓄水池人員的成長(zhǎng)。

管理型人才的領(lǐng)導(dǎo)力管道，技術(shù)型人才的能力發(fā)展項(xiàng)目，全員的通用學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃。

公司通過(guò)關(guān)鍵人才盤(pán)點(diǎn)及蓄水池項(xiàng)目， 制定未來(lái)關(guān)鍵崗位的人才規(guī)劃，將人才發(fā)展與未來(lái)空缺結(jié)合，通過(guò)人才地圖、繼任者計(jì)劃等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)人才的晉升、轉(zhuǎn)崗及保留。