2018年11月份公司組織了員工培訓(xùn)合計(jì)62項(xiàng)，其中外部培訓(xùn)5項(xiàng)，公司內(nèi)部培訓(xùn)57項(xiàng)。內(nèi)部培訓(xùn)包括公司級(jí)培訓(xùn)3項(xiàng)，集團(tuán)級(jí)培訓(xùn)5項(xiàng)，部門級(jí)培訓(xùn)49項(xiàng)（其中E-learing平臺(tái)學(xué)習(xí)完成課程合計(jì)47項(xiàng)），培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率為100%。11月份累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)308人，實(shí)際參訓(xùn)303人，參訓(xùn)到課率98.37%，培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)為470小時(shí)。

  11月份公司級(jí)培訓(xùn)主要有《CQI-9 熱處理系統(tǒng)評(píng)價(jià)》、《汽車行業(yè)精益改善專題培訓(xùn)》、《新主人翁精神》等課程。其中《CQI-9 熱處理系統(tǒng)評(píng)價(jià)》課程不僅讓學(xué)員了解了熱處理基礎(chǔ)知識(shí)及相關(guān)熱處理的概念，還系統(tǒng)性對(duì)正火、回火、退火、淬火有了進(jìn)一步的認(rèn)知，接觸到工作以外新的知識(shí)點(diǎn)；《汽車行業(yè)精益改善專題培訓(xùn)》屬外訓(xùn)轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)課程,先通過學(xué)習(xí)精益思想、精益價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)，逐步學(xué)習(xí)精益改善步驟及方法，認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)中各種浪費(fèi)，并運(yùn)用精益生產(chǎn)工具進(jìn)行持續(xù)改善，幫助企業(yè)提升效率、降低成本；《新主人翁精神》培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)崗位新主人翁精神，明確工作的方向，充分了解打工者與老板、精員工與傻員工之間的的角色關(guān)系，引導(dǎo)學(xué)員端正工作態(tài)度、打造充滿正能量的新主人翁。其它類培訓(xùn)有生產(chǎn)部門自主學(xué)習(xí)課程，包括專業(yè)技能實(shí)踐、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等內(nèi)容。所有培訓(xùn)均按照計(jì)劃組織實(shí)施完成，員工參訓(xùn)情況良好。

  通過本月開展的在職培訓(xùn)，提升了員工的專業(yè)知識(shí)與操作技能，調(diào)整和改進(jìn)了員工的思想觀念以及工作態(tài)度，提高了工作質(zhì)量與效率，有效的為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成提供更加完善的服務(wù)！